• Dominique Delaporte

Mon offre-produit évolue :

Crise schumpétérienne ? Changement de paradigme ? En tout cas mon environnement professionnel a explosé ces derniers mois. Innovation ou adaptation : la réaction devait être immédiate.


Formatrice et Enseignante en présentiel, j’ai vite compris qu’il fallait adapter mes produits et mes services à ma nouvelle matrice PESTEL. Le « P » de politique a décidé d’un confinement me laissant face à face... mais cette fois avec mon écran !


Alors j’ai testé un nouveau produit. Merci à Garry, à Edwige, à Fabrice et à Claire avec lesquels j’ai beaucoup échangé/travaillé en « faux » présentiel par Skype, Whatsap, Zoom ou Teams. Nouvelle organisation, nouveau produit, nouveaux clients, nouveaux supports de com’.


Ma nouvelle offre : forfait de 4 heures pour 199 euros (frais d’établissement) de formation/action pour construire et valider ensemble le business-plan de création totalement adapté à chaque porteur.


A la différence d’un MOOC, cet accompagnement permet au porteur de projet de s’adapter à la réalité-terrain au fur et à mesure de la construction du BP, de la stratégie, du plan de financement, d’actions commerciales, de trésorerie...et de passer de l’idée au dépôt des documents nécessaires au CFE compétent, et à la présentation du dossier à l’organisme de prêt.



Ph Sam Zeller Unsplash

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